Консалтинг

Почему он столь категоричен и предлагает исключить ИТ-консалтинг из практики бизнеса? Что такое ИТ-консалтинг Под ИТ-консалтингом следует понимать услуги, оказываемые потребителю с целью выработки решений по созданию или модернизации его корпоративной информационной системы. При этом под КИС понимается комплекс программных, технических, технологических и управленческих ресурсов, используемых для сбора, хранения, обработки и предоставления информации с целью управления предприятием. Необходимо подчеркнуть, что ИТ-консалтинг не предполагает реализацию выработанных решений или выполнение проектов по внедрению программных, аппаратных или иных продуктов. Это всего лишь выработка решений или предложений. Границы ИТ-консалтинга можно очертить, сформулировав его основные функции. К ним можно отнести следующие: Он включает в себя изучение текущего состояния ИТ предприятия, оценку его соответствия бизнес-целям, выявление слабых и проблемных мест в ИТ, оценку финансовых инвестиций и их эффективность и т. Выработка концепции целевого состояния и архитектуры построения ИТ предприятия, формулирование стратегии развития ИТ, формирование программы стратегических проектов, оценка финансовых трудовых затрат на ИТ-стратегию и т. Выработка рекомендаций по реализации технологических, программных, аппаратных и иных решений в рамках реализации программы проектов; -- организационные разработки.

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Дочерняя компания Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг включает в себя оказание услуг, направленных на глубокое и детальное обследование деятельности организации предприятия , с целью выработки технических решений по оптимизации деятельности организации в обследуемой области, с точки зрения применения информационных технологий. При проведении бизнес-консалтинга наши специалисты, с одной стороны руководствуются интересами Заказчика, а с другой стороны обширным опытом нашей Компании, накопленным в процессе участия в крупных проектах по автоматизации деятельности организаций в различных секторах экономики.

Бизнес-консалтинг состоит из следующих этапов:

# · Консалтинг По ряду причин анализ бизнес-процессов занимает среди них особое место. увидеть всю совокупность операций предприятия, которая приводит (или не приводит) к созданию добавочной стоимости.

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Консалтинговые услуги С чего начать? Начало сотрудничества и цена консалтинговых услуг Самый популярный вопрос, с которым обращаются к нам при первом контакте, звучит примерно так: Интерес вполне закономерный, но, увы, ответить на этот вопрос в таком контексте невозможно. Представьте себе врача, которому новый пациент задаёт первый вопрос: Максимум, что можно ответить на такой вопрос — это назвать стоимость часа работы.

Но это ведь не стоимость решения проблемы пациента, а цена врача. Даже если пациент опишет некоторые симптомы, только шарлатан назовёт стоимость лечения, а ответственный доктор объяснит, что без полноценной диагностики невозможно определить даже метод лечения, не говоря уж о его стоимости и продолжительности. Также и в консалтинговых услугах. Даже если вы назовёте достаточно стандартную управленческую задачу, которую хотите решить, только легкомысленный консультант сразу назовёт вам цену услуги.

При этом, в условиях недостатка информации, он либо занизит цену, рассчитывая увеличить стоимость работ в дальнейшем, либо завысит, предпочитая"застраховать" себя от риска недооценки сложности задачи.

Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе. Операционный консалтинг поможет повысить производительность компании и получаемую прибыль, позволит оптимизировать работу персонала и внедрить новые стратегии бизнеса. Конечным результатом операционного консалтинга является операционное преимущество компании над своими конкурентами.

Это значит, что компания более эффективна и менее затратна в своей ежедневной операционной деятельности. В условиях, когда все работают одинаково, операционное преимущество дает долгосрочное конкурентное преимущество, так как скопировать операционную систему и выстроить у себя, конкурентам будет достаточно трудно и затратно.

Описание бизнес-процессов компании нужно при автоматизации, труда учесть подобные перемены при расчете стоимости бизнес-процессов и .. Павел Бурков, директор департамента экономического консалтинга МВС.

Сколько стоит проведение маркетингового исследования? Мы уже писали ранее о сложности определения стоимости консалтинговых услуг без наличия исходной информации. Аналогичные затруднения возникают у нас, когда наши потенциальные клиенты хотят получить оценку стоимости такой работы, как маркетинговое исследование, не ответив предварительно на минимальный набор наших вопросов. Постараемся в этой статье объяснить наши затруднения.

Сколько стоит диагностика управления предприятием? Диагностика является обязательным этапом, предваряющим такие услуги управленческого консалтинга, как повышение эффективности системы управления, разработка организационного дизайна, оптимизация бизнес-процессов и других. Несмотря на то, что специфика конкретной задачи влияет на цель и результаты диагностики, этот этап имеет похожую структуру для всех упомянутых работ. Рассмотрим процедуру диагностики системы управления в наиболее полном формате, чтобы помочь заказчикам и консультантам найти общий язык при определении плана и бюджета этой работы.

Сколько стоит проведение -анализа?

Цены на услуги консалтинга

Процессный консалтинг Оптимизация бизнес-процессов Практически перед любой компанией стоит задача повышения эффективности своей деятельности. Действительно, получение большего результата с помощью меньших ресурсов позволяет снизить себестоимость собственной продукции или услуг, получая, таким образом, дополнительное конкурентное преимущество. Каким образом этого добиться?

Оптимизировав и автоматизировав те бизнес-процессы, реализация которых и приводит к получению результата!

бизнес-процессы, подключив к этому >70% вашей Повысить рыночную стоимость и управляемость компании на 25% и более. отдых. Сократить.

Главная Решения для бизнеса Оценка и оптимизация бизнес-процессов Оценка и оптимизация бизнес-процессов Оценка эффективности бизнес-процессов заключается в анализе финансовых и нефинансовых показателей деятельности компании с целью установления значимых характеристик по операциям, их направлениям и связям, которые оказывают влияние на данные показатели. Оптимизация бизнес-процессов — это совершенствование актуализация, регламентация и рационализация последовательных операций или действий, которые оказывают влияние на показатели эффективности, как в целом по компании, так и по отдельным ее структурным подразделениям и связям между ними.

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных операций или действий, направленных на достижение цели, с которой создана компания в случае коммерческой организации — на получение прибыли. В рамках оценки эффективности и оптимизации бизнес-процессов мы оказываем следующие услуги: Любая компания это сложный организм, стоящий из совокупности звеньев структурных подразделений и связей между ними.

В структурных подразделениях и связях происходит множество бизнес-процессов, которые необходимо выполнять и контролировать, затрачивая на них как можно меньше времени и ресурсов, но в тоже время получая необходимый эффект и качество. Для достижения таких целей периодически необходимо оценивать и оптимизировать бизнес-процессы как в целом по компании, так и по отдельным структурным подразделениям и связям.

Оптимизировав бизнес-процессы, можно добиться существенного улучшения эффективности деятельности компании, что позволит достичь поставленных целей. Для уточнения стоимости оценки и оптимизации бизнес-процессов заполните заявку прямо на сайте или позвоните нам по телефону:

Анализ бизнес процессов и моделирование бизнес процессов

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами.

консалтинг. Что я могу для вас мои знания бизнес-процессов и творческих концепций, В стоимость основной оплаты за месяц она не входит.

Курс на МСФО Работая на предприятиях с описанием бизнес-процессов, приходилось наблюдать, что заказчик не до конца понимает, какую информацию можно получить из формализованного представления бизнес-процессов. Что дает компании описание бизнес-процессов, каким образом выделяются бизнес-процессы компании для формализованного описания? Применение формализованного представления бизнес-процессов Спектр применения формализованного представления бизнес-процессов достаточно велик.

Оперировать непосредственно над объектом целесообразно только в целях анализа и реорганизации небольших компаний. Для средних и крупных компаний эффективнее использовать другой подход, заключающийся в создании модели реальной компании. В данном случае, следующим шагом после определения проблемы и обоснования необходимости производимых действий является систематизация данных об объекте анализа, представление различных аспектов функционирования компании в формализованном виде.

Для формализованного представления бизнес-процессов могут быть использованы различные методики. Эта методология основана на использовании универсального графического языка . Для каждой операции указывается ответственный исполнитель, периодичность выполнения, документ, на основании которого выполняется операция входящий документ , результат выполнения операции, подтверждаемый документом исходящий документ , а также кому и каким образом передается информация о выполненной операции.

Оптимизация бизнес-процессов

Наши кейсы Цель исследования рынка Компании, инвестирующие в свое развитие, сохраняют и повышают свои конкурентные преимущества на рынке. Как и к любому вопросу инвестирования, к вопросу исследования рынка нужно подходить серьезно. Результат маркетингового исследования сам по себе не является активом, который можно поставить на баланс компании и повысить ее капитализацию, но он кардинальным образом способен поменять мнение инвесторов и менеджмента в отношении инвестиционного проекта.

Ценой некорректных выводов о рыночной ситуации может оказаться частичная или полная потеря инвестиций и обречение инвестиционного проекта на провал. Целью проведения маркетингового исследования является предоставление заинтересованным лицам всей информации о ситуации на рынке, которая в последующем будет использована для принятия ключевых решений или корректировки ранее принятых решений в отношении инвестиционного проекта.

оптимизация бизнес-процессов, обучение персонала, внедрение CRM и др. до 75% чистой стоимости каждого нашего консультационного проекта.

О процессном подходе к управлению. В середине х я был свидетелем и участником повального увлечения темой процессного управления процессный подход. По ряду объективных причин это увлечение прошло. Вот основные проблемы процессного управления в нашей стране: Мало кто из руководителей подразделений согласен предоставлять"своих" работников в управление"чужакам".

Низкая культура и ценностная ориентация персонала всех уровней. Такие ценности как сотрудничество, примат общих целей над частными интересами - не развиты. А это основополагающие ценности для процессного подхода. Низкая управленческая компетентность руководителей. Большинство тогда и многие по сей день не владеют инструментами классического управления: Какое тут может быть процессное управление!

Чтобы мечтать стать пилотом болида Формулы-1 нужно сначала научиться ездить на обычном автомобиле.

| | -телефония

Работу по управленческому консалтингу мы разделяем на несколько этапов. Ознакомительная встреча После первого обращения в нашу компанию мы предлагаем провести ознакомительную встречу. В ходе встречи Вашей основной целью будет увидеть людей, которые в дальнейшем будут непосредственно погружены в бизнес-процессы компании, а нашей основной целью будет сформировать к себе доверие, в том числе, как к компетентным специалистам, соблюдающим нормы деловой этики, и одновременно понять из беседы суть задачи, которую необходимо разрешить.

Достижение договоренностей После достижения на первой ознакомительной встрече взаимопонимания и принятия решения о сотрудничестве мы предлагаем для целей безопасности Вашего бизнеса заключить соглашение о неразглашении тайны и рамочный договор на проведение управленческого консалтинга, предусматривающий работу по аванпроекту изучение бизнес-процессов компании, определение объемов и сроков работ, расчет итоговой стоимости услуг.

Бизнес-направления / Управленческий консалтинг / Бизнес-процессы управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость.

Информация о проекте по совершенствованию логистических процессов и структуры в ЗАО"Яманучи Фарма" г. Москва Компания БИТЕК Бизнес - инжиниринговые технологии реализовала проект по описанию, совершенствованию и регламентации логистических бизнес-процессов и организационной структуры компании ЗАО"Яманучи Фарма" российское отделение японской фармацевтической компании, г.

Формализация логистических процессов и оргструктуры Идентификация, выделение и описание бизнес-процессов логистики Определение и описание входных и выходных данных, границ процессов, поставщиков и потребителей Определение и описание взаимодействий между подпроцессами Определение документооборота и информационных потоков бизнес-процессов 2. Формализация взаимодействий бизнес-процессов системы логистики Определение взаимодействий и разграничение ответственности между отделами компании, участвующих в логистических процессах, описание входных и выходных данных и требований к ним Определение взаимодействий с партнерами и аутсорсинговыми компаниями, формализация требований к поставщикам продукции и услуг 3.

Документальное закрепление ответственности и полномочий персонала Определение целей, задач и зон ответственности в выполнении логистических процессов и взаимодействий для каждого сотрудника Разработка положений о структурных подразделениях Разработка должностных инструкций для сотрудников Этапы проекта 1 этап. Идентификация, выделение бизнес-процессов системы логистики, определение взаимодействий процессов и распределения ответственности в них Дерево бизнес-процессов 2 этап.

Описание бизнес-процессов системы логистики"как есть" Схема детального описания бизнес-процесса 3 этап. Разработка схем логистических процессов"как надо" 5 этап. Разработка процессных регламентов системы логистики - положений о бизнес-процессах 6 этап.

Анализ бизнес-процессов как один из элементов управления

Наиболее высоким спросом у потребителей пользуются услуги по -консалтингу, в рамках которого специалисты нашей компании проводят следующий тип работ: Тщательный анализ и аудит уже существующих организаций нашего клиента: Оптимизация расходов компании, которые требует внедрение инновационных информационных технологий.

Проведем аудит бизнес процессов и найдем точки роста вашей компании. Оптимизация процесса. Стоимость: 50 рублей за один процесс.

Консалтинговые услуги позволят вам принимать оптимальные решения в каждой отдельно взятой ситуации, преодолевая любые сложности и препятствия на пути к развитию и благополучию компании. Что под собой подразумевают консалтинговые услуги Консалтинговые услуги — это особые услуги по консультированию представителей бизнеса в широком спектре вопросов. Такие услуги могут затрагивать бухгалтерские, юридические и организационные аспекты деятельности предприятия.

Как правило, бизнесмены, управленцы и менеджеры всех звеньев в ходе своей работы сталкиваются с самыми различными сложностями. При этом, в силу отсутствия времени и ресурсов, преодолеть вставшие на пути препятствия своими силами не представляется возможным. Оказание консалтинговых услуг в такой ситуации может стать безальтернативным вариантом решения проблем. Причем сфера их оказания может разниться, начиная с простых организационных вопросов, и заканчивая финансами или областью стратегического планирования.

Консалтинговые услуги в Киеве: Взгляд же со стороны будет гораздо более свежим и полезным. Именно поэтому на Западе подобная практика уже многие годы считается вполне нормальной и даже обыденной. И мы вовсе не говорим о том, что ни один руководитель не способен вести дело в одиночку. Нет, у управленца может быть достаточно опыта для решения проблем, однако зачастую правильные решения принимаются, но для их реализации требуется время и ресурсы, которых увы часто не хватает на решение текущих вопросов.

Профессиональные консалтинговые услуги в Киеве, оказываемые компанией - , позволят вам сформировать более ясную картину будущего компании со всеми возможными ходами и далее ее реализовать.

-консалтинг: заказать аудит и внедрение

Если Вашей профессии нет среди открытых вакансий, но Вы чувствуете, что нужны в нашем бизнесе - присылайте нам свое резюме, возможно, оно нас заинтересует. Именно эти направления обеспечивают основную динамику роста основного бизнеса, хотя для многих и не являются ключевыми направлениями деятельности. Услуга осуществляется в соответствии с установленными требованиями на основе договорных отношений. В современных условиях наполнения рынка многие компании сталкиваются с целым рядом проблем, снижающих эффективность бизнеса и препятствующих его развитию.

В настоящее время произошли глубокие изменения в принципах управления организациями. Ранее роль менеджмента сводилась к постановке задачи персоналу и контролю исполнения принятых решений.

Оптимизация бизнес-процессов способствует повышению эффективности Вашего опыте и имеющихся у нас экспертизах - Процессный консалтинг.

Антикризисная программа Антикризисная программа — комплекс мер по выявлению внутреннего кризиса в компании, влияния внешне-экономического кризиса и построению способов преодолевания его негативных последствий. Экономический спад в России уже очевиден во всех сферах бизнеса. От понимания ключевых тенденций, обозначившихся сегодня, во многом зависит разработка стратегий, которые помогут стать успешными даже при наличии кризисных явлений в экономике.

Специфика и сложность нынешней ситуации для ведения бизнеса в России заключается в ее непредсказуемости. Главное — быть к ней готовыми и иметь несколько сценариев реагирования. Решаем задачи кризисной ситуации: Результат Вы стабилизируете ситуацию в компании, диффиренцируетесь, минимизируете влияние кризисных явлений, отстроитесь от конкурентов и получите арсенал скрытых ресурсов. По результатам ассессмента, вы оставите только нужных людей и точно будете знать, как их мотивировать на максимальный результат и создать сплоченную команду.

Стоимость Стоимость услуги будет в значительной степени зависеть от состава работ и режима привлечения консультантов.

Консалтинг в медицине. 🏥 Консалтинг в медицине: роль главного врача в частной клинике. D-Zerts.

Posted on